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Lüthi, Erika / Oberpriller, Hans / Loose, Anke / Orths, Stephan

Teamentwicklung mit Diversity-Management

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Methoden - Übungen - Tools

ISBN: 978-3-258-08163-2

4., aktualisierte und erweiterte Auflage 2020
221 Seiten, 7 Abb.
kartoniert, 15,5 x 22,5 cm, 373 g
Haupt Verlag
CHF 37.00 (UVP) / EUR 29.90 (D) / EUR 30.80 (A)

Durch den steigenden Bedarf in Unternehmen werden verschiedene Maßnahmen unter Diversity Management eingeführt. Dass seine Umsetzung einen Paradigmenwechsel voraussetzt, wird dabei oft außer Acht gelassen.
Mit vielen konkreten Übungen und Praxisbeispielen zeigen die Autorinnen und Autoren auf, wie gelebtes Diversity Management in Teams implementiert werden kann.
Das Buch leistet zudem einen Beitrag zu mehr Wertschätzung und Akzeptanz des Fremden, des Anderen in unserer multikulturellen Gesellschaft.

Zusatzmaterial und Praxisbeispiele


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Erika Lüthi
Erika Lüthi ist Supervisorin, Coach und Organsitationsentwicklerin als Begleiterin
von Veränderungsprozessen.

Hans Oberpriller
Hans Oberpriller ist Betriebswirt, Personal- und Organisationsentwickler sowie
Gründer und Berater des Beratungsunternehmens synetz - change-consulting
GmbH.

Anke Loose
Anke Loose ist Dipl.-Kauffrau, Beraterin, Trainerin und Coach und begleitet Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams. Gründerin von Loose, von Unruh
& Partner in Karlsruhe.

Stephan Orths
Stephan Orths ist Dipl.-Ing. und Berater von individuellen und organisatorischen
Veränderungsprozessen. Er ist Inhaber von synetz-changeprozesse in Freiburg
i.Br.

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