Lüthi, Erika / Oberpriller, Hans / Loose, Anke / Orths, Stephan

Teamentwicklung mit Diversity Management

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Methoden-Übungen und Tools

ISBN: 978-3-258-07787-1

3., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2013
211 Seiten, 6 Abbildungen
kartoniert, 15,5 x 22,5 cm, 362 g
Haupt Verlag
CHF 41.90 (UVP) / EUR 29.90 (D) / EUR 30.80 (A)

Durch den steigenden Bedarf in Unternehmen werden verschiedene Maßnahmen unter Diversity Management eingeführt. Dass seine Umsetzung einen Paradigmenwechsel voraussetzt, das wird dabeiaußer Acht gelassen.
Mit vielen konkreten Übungen und Praxisbeispielen zeigen die Autoren/innen auf, wie gelebtes Diversity Management in Teamsimplementiert werden kann.

Zusatzmaterialien und Praxisbeispiele auf: www.diversity-teamentwicklung.com

«Das Buch leistet einen Beitrag zu mehr Wertschätzung und Akzeptanz des Fremden in unserer multikulturellen Gesellschaft.»
Jahrbuch Personalentwicklung 2010

«Ein empfehlenswertes Praxis-Buch für den grossen Quantensprung, Unterschiede als Möglichkeit und Chance zu sehen.»
Spektrum der Mediation, 39/2010

«Zahlreiche Übungen für Führungskräfte, Teamleiter und Moderatoren werden kompetent und praxistauglich vorgestellt.»
Berliner Morgenpost, 5.4.09
Karriere Welt, 4.4.09

«Das Buch ist eine kompakte Hilfe für Trainer und enthält mit der Übungssammlung eine Kompilation von Interventionsmöglichkeiten, die man in der Praxis schätzt.»
MAO, 2/09

«Das Buch ist nicht nur eine praktische und nützliche Arbeitshilfe für alle, die mit vielfältigen Teams arbeiten. Es leistet darüber hinaus einen wertvollen Beitrag zu erhöhter Wertschätzung und Akzeptanz des Anderen in unserer multikulturellen Gesellschaft.»
PERSONAL, 05/09

«Ein anregender Beitrag zu einem noch wenig bearbeiteten Thema.»
Training aktuell, 2. Juni 09

«Wer eine Führungs- bzw. Leitungsposition innehat und verantwortungsvoll und motivierend mit seinen Mitarbeitern umgehen möchte, soll dieses Buch lesen. Dieses hochaktuelle Werk ist sachlich und kompetent geschrieben.»
SBD Bibliotheksservice, Juli 09

«Das Buch leistet einen Beitrag zu mehr Wertschätzung und Akzeptanz des Fremden, des Anderen in unserer Gesellschaft.»
Salzburger Bauer, 18.6.09

«Was diesen Ratgeber von ähnlichen Titeln unterscheidet, sind die zahlreichen praktischen Übungen. Interessierte Leser finden nicht nur eine umfangreiche Sammlung von Methoden, sondern auch konkrete Workshopkonzepte, mit denen sie Diversity-Management in ihrem Betrieb umsetzen können. getAbstract empfiehlt das Buch Managern, Personalexperten und Trainern, die dank Diversity von einem globalisierten Arbeitsmarkt profitieren wollen.»
getAbstract, August 09

Erika Lüthi
Erika Lüthi ist Supervisorin BSO, Coach, Organisationsentwicklerin und führt die Beratungsfirma i-conet Beratung GmbH in Worb (Schweiz).

Hans Oberpriller
Hans Oberpriller ist Betriebswirt, Personal- und Organisationsentwickler sowie geschäftsführender Gesellschafter des Beratungsunternehmens synetz-change consulting GmbH in Troisdorf und Hamburg.

Anke Loose
Anke Loose, Dipl.-Kauffrau, Beraterin, Trainerin und Coach, begleitet veränderungsprozesse in Organisationen und Teams, Gründerin von Loose, von Unruh & Partner in Karlsruhe.

Stephan Orths
Stephan Orths ist Dipl.-Ing., Berater von Change-Prozessen und Geschäftsführer von synetz-changeprozesse in Freiburg i.Br.

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