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Hunziker, Alexander W. / Deloséa, Eric

Strategisches Public Management

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In zehn Schritten zur Balance zwischen Bewahren und Verändern in der öffentlichen Verwaltung

ISBN: 978-3-258-47452-6

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1. Auflage 2010
248 Seiten, 36 Abb., 11 Tab.
Haupt Verlag
CHF 30.00 (UVP) / EUR 29.99

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Wie können Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung ihren strategischen Spielraum nutzen? In «Strategisches Public Management» lernen sie jene Methoden kennen, die sich im öffentlichen Sektor bewähren und behalten dank dem einfachen Zehn-Schritte-Managementzyklus stets den Überblick über dieses umfassende Instrumentarium. Das Buch ist für Führungskräfte wie für Studierende geeignet.

Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung stehen im Spannungsfeld zwischen praktischen Erfordernissen und politischen Ansprüchen. Wie können sie genügend Stabilität sicherstellen und gleichzeitig dem notwendigen Wandel zum Durchbruch verhelfen? In «Strategisches Public Management» lernen die Führungskräfte eine Vielzahl von Instrumenten kennen, die sich für das besonders anspruchsvolle Umfeld der öffentlichen Verwaltung eignen. Dank dem einfachen Zehn-Schritte-Managementzyklus bewahren sie stets den Überblick. Die Qualitätskriterien ermöglichen es ihnen, ihre eigene Lage selbstständig und professionell einzuschätzen und die nächsten Schritte zu planen.
Die Autoren orientieren sich nicht einseitig am betriebswirtschaftlichen Mainstream, sondern integrieren sowohl psychologische Erkenntnisse als auch Konzepte der Politikwissenschaften. Damit geben sie Führungskräften im öffentlichen Sektor sowie Studierenden ein umfassendes Instrumentarium an die Hand, um in einem politisierten, medialisierten und turbulenten Umfeld strategische Führung zu übernehmen.


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«In dem Buch lernen die Leser jene Methoden kennen, die sich im öffentlichen Sektor bewähren, und behalten durch den einfachen Zehn-Schritte-Management-Zyklus stets den Überblick über dieses umfassende Instrumentarium.»
innovative Verwaltung, 1-2/2001

«In ansprechender und leicht verständlicher Form wird aufbauend auf einer klaren Systematik ein umfassender Einblick in die vielfältigen Facetten der strategischen Führung gegeben.»
SGVW, August 2010

Alexander W. Hunziker
Alexander W. Hunziker, Dr. oec. publ., ist Professor an der Berner Fachhochschule und Leiter der Studiengangs EMBA Public Management. Er hat zahlreiche Strategieprojekte begleitet und mehrere Jahre Berufserfahrung als Projektleiter und Führungskraft im öffentlichen Sektor. An der Harvard University hat er sich mit amerikanischen Ansätzen vertraut gemacht.

Eric Deloséa
Eric Deloséa ist Gründer und Leiter der Conwin GmbH in Bern. Er hat langjährige Berufserfahrung als Führungskraft in verschiedenen Positionen und Teilgebieten der öffentlichen Verwaltung. Als Berater hat er zahlreiche Projekte auf Ebene Bund, Kantone sowie Gemeinden erfolgreich begleitet.

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