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Titel 3 / 3
Titel-Details
ISBN 978-3-258-07244-9
Dvorak, Andreas / Ruflin, Regula
Der Leistungsvertrag
Ein PraxisleitfadenISBN 978-3-258-07244-9
Sachgebiet:
Public Management
Dvorak, Andreas / Ruflin, Regula
Der Leistungsvertrag
Ein Praxisleitfaden
1. Auflage 2007
XII + 163 Seiten, 119 Abbildungen
kartoniert, 15,5 x 22,5 cm, 294 g
CHF 38.00 / EUR 24.90 (D) / EUR 25.60 (A)
ISBN 978-3-258-07244-9
Der Leistungsvertrag ist ein zentrales und bewährtes Arbeitsinstrument der wirkungsorientierten Steuerung staatlicher Leistungen. Er regelt die Zusammenarbeit innerhalb der öffentlichen Verwaltung sowie die Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Hand und privaten Anbietern (Profit- und Nonprofit-Organisationen). Für einen gelingenden Einsatz von Leistungsverträgen ist Wissen über Vorbereitungshandlungen, Vertragsverhandlungsführung, Vertragsformulierung und Vertragsabschluss notwendig. Ebenso wichtig sind Elemente, welche es zur Vertragsumsetzung und deren Überprüfung zu beachten gilt (Controlling, Qualitätsmanagement, Monitoring, Reporting). Dieser Praxisleitfaden bearbeitet praxisorientiert die verschiedenen Themen zum Leistungsvertrag. Er zeigt Handlungsmöglichkeiten und Stolpersteine auf und formuliert Tipps zum Vorgehen sowie wichtige Fragen, welche im Rahmen von Kontraktbeziehungen zu stellen sind. Konkrete Fallbeispiele illustrieren die Erörterungen.
Pressestimmen:
«Als Praxisleitfaden für das Verhandeln, Abschliessen und Kontrollieren von Leistungsverträgen erfüllt das Buch seinen Zweck in hohem Masse. Der Leitfaden kann all jenen empfohlen werden, die sich für das Thema interessieren und/oder darin praktisch involviert sind.»
Verbands-Management 1/2008
XII + 163 Seiten, 119 Abbildungen
kartoniert, 15,5 x 22,5 cm, 294 g
CHF 38.00 / EUR 24.90 (D) / EUR 25.60 (A)
ISBN 978-3-258-07244-9
Der Leistungsvertrag ist ein zentrales und bewährtes Arbeitsinstrument der wirkungsorientierten Steuerung staatlicher Leistungen. Er regelt die Zusammenarbeit innerhalb der öffentlichen Verwaltung sowie die Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Hand und privaten Anbietern (Profit- und Nonprofit-Organisationen). Für einen gelingenden Einsatz von Leistungsverträgen ist Wissen über Vorbereitungshandlungen, Vertragsverhandlungsführung, Vertragsformulierung und Vertragsabschluss notwendig. Ebenso wichtig sind Elemente, welche es zur Vertragsumsetzung und deren Überprüfung zu beachten gilt (Controlling, Qualitätsmanagement, Monitoring, Reporting). Dieser Praxisleitfaden bearbeitet praxisorientiert die verschiedenen Themen zum Leistungsvertrag. Er zeigt Handlungsmöglichkeiten und Stolpersteine auf und formuliert Tipps zum Vorgehen sowie wichtige Fragen, welche im Rahmen von Kontraktbeziehungen zu stellen sind. Konkrete Fallbeispiele illustrieren die Erörterungen.
Pressestimmen:
«Als Praxisleitfaden für das Verhandeln, Abschliessen und Kontrollieren von Leistungsverträgen erfüllt das Buch seinen Zweck in hohem Masse. Der Leitfaden kann all jenen empfohlen werden, die sich für das Thema interessieren und/oder darin praktisch involviert sind.»
Verbands-Management 1/2008
Titel 3 / 3
