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Titel 6 / 7
Titel-Details
ISBN 978-3-258-06901-2
Schwarz, Peter
Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen
Entscheidung, Steuerung/Planung, KontrolleISBN 978-3-258-06901-2
Sachgebiet:
NPO-Management
Schwarz, Peter
Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen
Entscheidung, Steuerung/Planung, Kontrolle
1. Auflage 2006
439 Seiten, 116 Abb.
gebunden, 17 x 24 cm, 945 g
CHF 68.00 / EUR 54.00 (D) / EUR 55.60 (A)
ISBN 978-3-258-06901-2
Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz «Management in Nonprofit-Organisationen» (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema «Planung». Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel «Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen» im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist.
Pressestimmen:
«Schwarz beschreibt in der Einleitung den eigenen Anspruch an sein Werk. Es soll vor allem praxistauglich sein und zu Lösungen von aktuellen Fragestellungen und Managementproblemen von und in NPO beitragen. Diesem Anspruch wird der Autor umfassend gerecht. Der systematische Grundgedanke der Ausführungen spiegelt sich in den Bemühungen um Management excellence wider. Wohltuend hebt sich Schwarz hier von anderen Autoren ab. Er verkündet keine Patentrezepte. Es gelingt ihm eine gut verständliche und auch für Nicht-Experten gut nachvollziehbare Darstellung und erreicht auf diesem Wege auch sicher die von ihm anvisierte Lesergruppe. Es bleibt zu hoffen, dass Peter Schwarz seinem Schreibzeug keine Ruhe gönnt und er sich weiterhin gestaltend in die Entwicklung der NPO-Wissenschaft und der Praxis einbringt.»
socialnet.de, 18.6.07
439 Seiten, 116 Abb.
gebunden, 17 x 24 cm, 945 g
CHF 68.00 / EUR 54.00 (D) / EUR 55.60 (A)
ISBN 978-3-258-06901-2
Dieser Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen entwickelt eine bis in Einzelheiten aufgefächerte Verfahrenslehre für die effiziente Gestaltung von Management-Prozessen. Im Zentrum stehen Modelle, Methoden und Abläufe der Problemlösung, der Willensbildung/Entscheidungsfindung, der Steuerung/Planung sowie der damit verknüpften Tätigkeiten der Informationsbeschaffung/Analysen, der Umsetzung/Implementierung und der Kontrolle. Den ehren- und hauptamtlichen Führungskräften werden präzise Gestaltungsempfehlungen zur konkreten Anwendung in der Praxis vermittelt, welche durch zahlreiche Checklisten und Abbildungen dokumentiert und anhand von Beispielen illustriert sind. Das Buch basiert auf dem Standardwerk von Schwarz «Management in Nonprofit-Organisationen» (2. Auflage 1996, Haupt Verlag) und erweitert und vertieft das Thema «Planung». Dabei wird vielfach auf den ersten Band verwiesen, der unter dem Titel «Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen» im Jahr 2005 beim Haupt-Verlag erschienen ist.
Pressestimmen:
«Schwarz beschreibt in der Einleitung den eigenen Anspruch an sein Werk. Es soll vor allem praxistauglich sein und zu Lösungen von aktuellen Fragestellungen und Managementproblemen von und in NPO beitragen. Diesem Anspruch wird der Autor umfassend gerecht. Der systematische Grundgedanke der Ausführungen spiegelt sich in den Bemühungen um Management excellence wider. Wohltuend hebt sich Schwarz hier von anderen Autoren ab. Er verkündet keine Patentrezepte. Es gelingt ihm eine gut verständliche und auch für Nicht-Experten gut nachvollziehbare Darstellung und erreicht auf diesem Wege auch sicher die von ihm anvisierte Lesergruppe. Es bleibt zu hoffen, dass Peter Schwarz seinem Schreibzeug keine Ruhe gönnt und er sich weiterhin gestaltend in die Entwicklung der NPO-Wissenschaft und der Praxis einbringt.»
socialnet.de, 18.6.07
Titel 6 / 7
