Bücher suchen
Verlag
Shop-Info
Haupt auf Facebook
Weitere Bücher zu diesem Sachgebiet
Kunden, die dieses Buch gekauft haben, kauften auch
News
Titel 72 / 135
Titel-Details
ISBN 978-3-258-07401-6
Glasl, Friedrich (Hrsg.) / Kalcher, Trude (Hrsg.) / Piber, Hannes (Hrsg.)
Professionelle Prozessberatung
Das Trigon-Modell der sieben OE-BasisprozesseISBN 978-3-258-07401-6
Sachgebiet:
Betriebswirtschaft
Dieses Buch vertreiben wir nur in der Schweiz
Glasl, Friedrich (Hrsg.) / Kalcher, Trude (Hrsg.) / Piber, Hannes (Hrsg.)
Professionelle Prozessberatung
Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse
Organisationsentwicklung in der Praxis 7
2. überarbeitete und ergänzte Auflage 2008
478 Seiten, 165 Abbildungen
gebunden, 15,5 x 22,5 cm, 875 g
CHF 98.00
ISBN 978-3-258-07401-6
Expertenberatung ist oft wenig wirkungsvoll, weil sie einer Organisation fertige Diagnosen und Lösungen vorgibt, die von den betroffenen Menschen wie Fremdkörper abgewiesen werden. Organisations- oder Unternehmensentwicklung geht anders vor. Sie versteht sich als «Prozessberatung», bei der die Betroffenen an der Umgestaltung ihrer Organisation aktiv mitwirken. Obschon der Begriff «Prozessberatung» schon seit langem in der Fachwelt gebraucht wird, ist er aber bis jetzt recht undifferenziert und global geblieben. Dieses Buch stellt klar, dass es sich bei der Prozessberatung als «Sozialkunst» um das Zusammenspiel von sieben Basisprozessen handelt. Für jeden dieser sieben Prozesse wird die ihm eigene Dynamik beschrieben, und es werden zahlreiche Methoden geschildert, mit denen jeder Prozess instrumentiert werden kann.
Pressestimmen:
Koproduktion mit dem Verlag Freies Geistesleben, Stuttgart.
Der Haupt Verlag vertreibt das Buch nur in der Schweiz.
Für den Vertrieb in Deutschland und Österreich ist der Verlag Freies Geistesleben zuständig. www.geistesleben.com
2. überarbeitete und ergänzte Auflage 2008
478 Seiten, 165 Abbildungen
gebunden, 15,5 x 22,5 cm, 875 g
CHF 98.00
ISBN 978-3-258-07401-6
Expertenberatung ist oft wenig wirkungsvoll, weil sie einer Organisation fertige Diagnosen und Lösungen vorgibt, die von den betroffenen Menschen wie Fremdkörper abgewiesen werden. Organisations- oder Unternehmensentwicklung geht anders vor. Sie versteht sich als «Prozessberatung», bei der die Betroffenen an der Umgestaltung ihrer Organisation aktiv mitwirken. Obschon der Begriff «Prozessberatung» schon seit langem in der Fachwelt gebraucht wird, ist er aber bis jetzt recht undifferenziert und global geblieben. Dieses Buch stellt klar, dass es sich bei der Prozessberatung als «Sozialkunst» um das Zusammenspiel von sieben Basisprozessen handelt. Für jeden dieser sieben Prozesse wird die ihm eigene Dynamik beschrieben, und es werden zahlreiche Methoden geschildert, mit denen jeder Prozess instrumentiert werden kann.
Pressestimmen:
Koproduktion mit dem Verlag Freies Geistesleben, Stuttgart.
Der Haupt Verlag vertreibt das Buch nur in der Schweiz.
Für den Vertrieb in Deutschland und Österreich ist der Verlag Freies Geistesleben zuständig. www.geistesleben.com
Titel 72 / 135
