Personalentwicklung: Wie es in der Praxis wirklich läuft

Hofmann, Eberhardt

1. Auflage 2008
222 Seiten, 15 Abb.
gebunden, 15,5 x 22,5 cm, 470 g
CHF 39.00 / EUR 29.90 (D) / EUR 30.80 (A)
ISBN 978-3-258-07393-4

Welchen Beitrag kann Personalentwicklung zur Wertschöpfung in den Unternehmen leisten? Welche aktuellen Methoden und Trends sind wirksam und erfolgreich, welche nicht?
Der mit seinen methodischen Büchern bekannt gewordene Autor zeigt in seinem neuen Buch den Weg zur Wirksamkeit auf, indem er die Mechanismen zwischen Berater und Auftraggeber, zwischen Wissenschaft und Managementalltag, der Elitebildung, der Beförderungsprozesse im Management und der Ausbildung der Personalentwickler darstellt. Zwecks kritischer Überprüfung zeigt er die reale Praxis zu allen wichtigen Themen wie neueste Trends, Qualitätskriterien, Beratung, Führungskräfteentwicklung, Potentialeinschätzung, Teambildung usw.

Pressestimmen:
«Die meisten Bücher zur Personalentwicklung beschreiben Wunschrealitäten und idealistische Sollbilder – nicht so der versierte Personalprofi Eberhardt Hofmann. Mit wissenschaftlich fundiertem Scharfblick demaskiert er Floskeln und Trends, abenteuerliche Trainermethoden mit Auswüchsen wie Feuerlaufen und Pendeln, die Wirkungslosigkeit scheinbar erfolgreicher Trainingsmassnahmen und die Fehlaussagen angepriesener Persönlichkeitstests. Höchst unterhaltsam wird der Schein mit dem Sein konfrontiert. Erfrischend anschauliche und (selbst-)kritische Analyse für alle PE-Verantwortlichen und –Interessenten mit Vorschlägen zur Verbesserung der Personalentwicklung in der Praxis.»
managementbuch.de, 15.12.08

«Nach dieser erfrischen anschaulichen, manchmal satirisch überspitzten, aber im Kern absolut zutreffenden Analyse finden alle PE-Verantwortlichen und –Interessenten im Fazit jedes Kapitels und abschliessend als «Entwicklungsprogramm» Empfehlungen zur Verbesserung der Personalentwicklung in der Praxis.»
hr.monster.de, Januar 2009

«Wir lernen in ungemein zugänglicher Weise wissenschaftliche und statistische Verfahren, die relevante Dosis an Psychologie und gar wissenschaftstheoretische Feinheiten wie den naturalistischen Fehlschluss. Vor allem aber stellt der Autor bloss, wie windige Konzepte und Worthülsen das gesamte Personalentwicklungsareal verseucht haben. Eben dass er keine Patentrezepte gibt und viel zum Selberdenken animiert, zeichnet Hofmanns Konzept aus, in dem sich freilich alle gängigen Standards und Tools wieder finden. Witzige und meist treffende Cartoons garnieren den Lerneffekt mit Schmunzeln und Augenzwinkern….»
Reh-Zensionen, Dezember 2008

«Zwar bietet der Autor selbst keine Hilfsmittel, doch das Buch dient als Weckruf für alle Führungskräfte, die den Trends allzu willig hinterher laufen.»
wirtschaftsblatt.at, April 09

«In seinem Buch macht sich der Autor schon fast genüsslich daran, HR-Trends auf ihren sachlichen Gehalt zurecht zu stutzen, Massnahmen zur Persönlichkeitsentwicklung zu sezieren und schwammige Anglizismen als pseudowissenschaftliche Leerformeln zu entlarven. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und Mitarbeitern im Personalwesen – sie müssen sich aber auf eine gehörige Kopfwäsche gefasst machen.»
getAbstract, April 09

«Gut lesbar, mit überzeugenden Argumenten und Beispielen und einer gewissen Lust an der Provokation lichtet der Autor den Nebel, der um Personalentwicklungsmassnahmen wabert.»
Hamburger Abendblatt, 19.9.09